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企業主管的兩大任務就是解決問題與決策,在制定決策之前,必須先對于問題深入了解,幷做詳細分析,才能知道問題的來龍去脈,針對問題的根源,來厘訂決策,徹底解決問題,才是治本之道。




課程效益

 熟悉問題分析與解決的D.E.C.I.S.I.O.N.八大步驟

 學習常用的問題分析工具,分析問題的成因以及可能的解決方法

 研擬計劃,把解決問題的方法付諸實施,并預防問題再次出現

課程時長

3小時

課程授權

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領練習
  • 個人練習
  • 小組練習
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動競賽
  • 雙人練習

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