「戰略人才九次方實戰模擬」讓學員通過沙盤推演的流程，體會管理者重視員工個人發展計劃的必要性，啟發學員構建團隊人才勝任模型，為組織創立人才蓄水池以確保企業的長期可持續發展。
課上會模擬企業培育人才時可能面臨的各種狀況，提醒領導者重視人才發展，因為個人發展影響團隊發展，進而影響整個組織的績效。
課程效益
★ 了解員工個人發展計劃的重要性
★ 構建團隊人才勝任模型
★ 高效率規劃利用企業各項資源
★ 根據員工特質擬定育人計劃
課程時長
7小時
課程授權
授課方式
講師講解
講師帶領練習
個人練習
小組練習
閱讀
影片
幻燈片放映
活動競賽
雙人練習
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