「戰(zhàn)略人才九次方實戰(zhàn)模擬」讓學(xué)員通過沙盤推演的流程，體會管理者重視員工個人發(fā)展計劃的必要性，啟發(fā)學(xué)員構(gòu)建團隊人才勝任模型，為組織創(chuàng)立人才蓄水池以確保企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。
課上會模擬企業(yè)培育人才時可能面臨的各種狀況，提醒領(lǐng)導(dǎo)者重視人才發(fā)展，因為個人發(fā)展影響團隊發(fā)展，進而影響整個組織的績效。
課程效益
★ 了解員工個人發(fā)展計劃的重要性
★ 構(gòu)建團隊人才勝任模型
★ 高效率規(guī)劃利用企業(yè)各項資源
★ 根據(jù)員工特質(zhì)擬定育人計劃
課程時長
7小時
課程授權(quán)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動競賽
雙人練習(xí)
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