■ 什么是MGT？
管理指導(dǎo)工具是一個全方位360度的調(diào)查，來衡量經(jīng)理人在八項(xiàng)關(guān)鍵工作中，對管理能力的重要性與表現(xiàn)加以評估；這八項(xiàng)關(guān)鍵因素分別是：領(lǐng)導(dǎo)、信息與溝通、個人組織能力、持續(xù)流程改善、跨部門合做、權(quán)力與職權(quán)、團(tuán)隊(duì)合作和激勵、潛力與能力的發(fā)展。研究顯示這些關(guān)鍵因素是成功管理以及發(fā)揮最大效率的基本要素。
■ 優(yōu) 點(diǎn)
? 快速且清楚的讓您隨時掌握經(jīng)理人表現(xiàn)的全貌。
? 提供一個管理績效的現(xiàn)成標(biāo)竿。
? 依據(jù)分析結(jié)果，提供經(jīng)理人個別訓(xùn)練需求建議。
? 客觀地衡量管理績效的階段性變化。
? 實(shí)用的工具使貴公司管理訓(xùn)練的資源、時間、成本、人員能做最有效的運(yùn)用。
? 評估組織對于訓(xùn)練經(jīng)理人員投資報酬率。
? 追蹤經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的成果。
