員工敬業(yè)度是當今企業(yè)的“熱門話題”,因為環(huán)境使得組織更加難以充分凝聚人力;但是,如果不能充分凝聚員工, 很多組織將難以實現期望。而且,現在很少有組織擁有很高的敬業(yè)度。高效的一線管理者擅長提升員工的敬業(yè)度。 他們了解敬業(yè)度和績效之間的關系,也知道每個人的敬業(yè)需求各有不同。 他們能夠讓團隊成員發(fā)自內心地將更多精力貢獻給組織,而這一點正是組織獲得成功的關鍵所在。
課程效益
★ 識別高敬業(yè)度人員的行為
★ 分析自己的敬業(yè)需求
★ 圍繞組織的所有利益相關者(員工、客戶、合作伙伴等) 描述支撐其敬業(yè)度的要素
★ 識別其他人的核心敬業(yè)需求
★ 采取行動提高個人和團隊的敬業(yè)度
★ 運用這些思路和方法,完善他們的“我的領導效能計劃”
課程時長
授課方式
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