主管的第一要?jiǎng)?wù)就是要先選對(duì)人，然后加以個(gè)別工作指導(dǎo)，以提升能力；同時(shí)運(yùn)用溝通和激勵(lì)技巧，以提升投入度，共創(chuàng)績(jī)效。
主管在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常見(jiàn)的用人、面談需注意的要點(diǎn)，以及新人進(jìn)來(lái)后的工作指導(dǎo)，并且就主管所必備的關(guān)鍵能力一一「溝通」及「激勵(lì)」做深入探討，希望能一舉增加主管在帶領(lǐng)部屬時(shí)所需要的助力。
課程效益
★ 選出對(duì)的人，并引導(dǎo)進(jìn)入狀況
★ 對(duì)個(gè)別作指導(dǎo)，以提升工作能力
★ 運(yùn)用溝通技巧，以增進(jìn)彼此的了解
★ 活用激勵(lì)技巧，以提升投入度
課程時(shí)長(zhǎng)
3小時(shí)
課程授權(quán)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個(gè)人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動(dòng)競(jìng)賽
雙人練習(xí)
下載單頁(yè)
